Lagen falsch eingeschätzt, Operation geglückt, Patient tot: Zeit für angemessene Kompetenzen und wirksames Risikomanagement, nicht nur im Gesundheitswesen
Journal für Medizin- und Gesundheitsrecht 3|2021
Chefredaktion: Alois Birklbauer, Markus Grimm, Wolfgang Kröll und Oliver Neupe
Die ERL Immobiliengruppe wurde vom International Institute for Governance, Management Risk & Compliance der Technischen Hochschule Deggendorf mit einem Nachhaltigkeitszertifikat über die Einführung und Anwendung eines integrierten CSR-Managementsystems ausgezeichnet.
Die Zertifizierung fand in Anlehnung an den Standard für Nachhaltigkeitsberichterstattung „Global Reporting Initiative“ (GRI) und des Universalstandards „Integriertes Nachhaltigkeits-Managementsystem“ des International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance statt.
Sie sind interessiert am Thema Nachhaltigkeit? Wir haben einen Veranstaltungs-Tipp für Sie:
Umwelteinflüsse, neue Arbeitswelten, gestiegene Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte sowie die Megatrends der Digitalisierung, Fachkräftemangel und Nachhaltigkeit zeigen, vor welchen Herausforderungen Unternehmen stehen. Aus diesen neuen Anforderungen leiten sich die strategischen Top-Ziele ab: Nachhaltige Existenzsicherung und Unternehmenswertsteigerung, Kundenzufriedenheit, Compliance- und Risikomanagement, ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit (ESG & CSR) sowie Innovation und Digitalisierung. Voraussetzung für das Erfolgskonzept ist, dass sich alle Themen sinnvoll miteinander verknüpfen lassen und auch richtig verstanden werden – als unverzichtbares Führungsinstrument im Unternehmen.
Lesen Sie den vollständigen Artikel hier auf RiskNET.
Der Digitale Zwilling im Gesundheitswesen – auch als Beitrag zu Nachhaltigkeit (ESG / CSR), systemischer Existenzsicherung (Resilienz) und Governance
Leseprobe:
Im deutschen Gesundheitswesen zögert man seit Jahren bei der Einführung von digitalen Lösungen. Einen geeigneten Lösungsansatz, um sowohl die Nachhaltigkeit (ESG/CSR), GRC als auch die Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens voranzutreiben, stellt das Konzept des „digitalen Zwillings“ dar.
Hierbei können im Rahmen des prozessorientierten Ansatzes die Behandlungs- und sonstigen Unternehmensprozesse digitalisiert und durch eine cloud-basierte Lösung sektorübergreifend begleitet werden. Prozesse müssen verschiedene Anforderungen (Effektivität, Effizienz, Compliance, Leitlinientreue, Patientenzentrierung, technische Sicherheit, Risikosteuerung, u.v.m.) erfüllen.
Eine Prozessoptimierung erfolgt unter anderem durch den Einbau von Risk-, Compliance-, IKS- und sonstigen -Komponenten.
Die Erfüllung von GRC-Anforderungen stellt – messbar und damit auditierbar/zertifizierbar – zugleich auch die Einhaltung von Nachhaltigkeits- (ESG-/CSR-) Anforderungen sicher.
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