FIRM Jahrbuch 2021 erschienen

Verfasst am 29. Januar 2021.

GRC und CSR/ESG als Management-Tool

Fachbeitrag von Prof. Dr. Josef Scherer im Jahrbuch 2021 der Gesellschaft für Risikomanagement und Regulierung e.V..

Auszug:

"Da GRC in der Praxis als „Spaß- und Impact-befreite Bündelung von Überwachungs- und Kontrollfunktionen“ („lines of defense“) häufig negativ besetzt ist, soll GRC durch neue Begriffe wie „DRM“ (Digital Risk Management) und „IRM“ (Integrated Risk Management) ersetzt werden [vgl. Lie-Bjelland 2020].

Sinnvoller wäre es, nicht stets neue, nur vereinzelt bekannte neue Begrifflichkeiten zu „erfinden“, sondern die neue Bedeutung von GRC, das sich allmählich weltweit auch in der Unternehmensorganisation etabliert hat, im Sinne einer Evolution / Weiterentwicklung zu propagieren. Genauso haben sich auch die Bedeutungen von Controlling, Internes Kontrollsystem (IKS), Risiko und Compliance-Management in den letzten Jahren geändert."

Lesen Sie den gesamten Beitrag hier.

Der Beitrag wurde auch in englischer Sprache veröffentlicht:

GRC and CSR/ESG as a management tool

Since GRC frequently has negative connotations as “joy and impact free pooling of monitoring and control functions” (“lines of defence”) in practice, it has been suggested that we ought to consider replacing GRC with new terms such as “DRM” (digital risk management) and “IRM” (integrated risk management) [see Lie-Bjelland 2020].

Rather than constantly inventing new terminology that is not widely recognised, it would make more sense to promote the new meaning of GRC, which is now gradually becoming established in business organisations across the world, as more of an evolution / advancement of the concept. The meanings of controlling, internal control system (ICS), risk and compliance management have expe-rienced similar changes in recent years.

Die englische Version des Beitrages finden Sie hier.